A munka világának átalakulása nem csupán a vezetői szerepet formálja át, hanem a teljesítményértékelésről alkotott szemléletet is. Az azonnali visszacsatolás iránti igény, a rövidebb tanulási ciklusok és a folyamatos fejlődés elvárása egyre inkább a modern munkakultúra részévé válik, és várhatóan hosszabb távon valamennyi generáció működésére hatással lesz. Azok a rendszerek, amelyek hosszú időn [...]
Mivel az IT-technológia fejlődésével a kiberbűnözők lehetőségei is sokasodnak, az ellenük való védekezési módszereknek is folyamatosan fejlődniük kell. Azonban hiába adottak erre a technikai lehetőségek, ha a felhasználók óvatlanok. Christopher Hadnagy definíciója szerint „a social engineering a megtévesztés, a manipuláció és a befolyásolás művészete, amellyel ráveszünk egy embert arra, hogy olyat tegyen, ami [...]
A vezetés egyik legnagyobb kihívása megtalálni az egyensúlyt a keretekés a szabadság között. Nem teljesen elengedni a kontrollt, hanem újradefiniálni azt oly módon, hogy az ne szűkítse, hanem tágítsa a lehetőségeket. Egy hétfő reggeli státuszmegbeszélésen a vezető sorban halad: ki hol tart, mit csinált pénteken, mi lesz a következő lépés. A kérdések pontosak, [...]
Munkahelyi konfliktusok, vezetői dilemmák, üzleti vagy akár magánéleti elakadások esetén gyakran hangzanak el olyan mondatok, hogy „ebből jogi ügy lesz”, „megyünk a bíróságra”, „hosszú lesz ez a per”. A tapasztalat azonban azt mutatja, hogy ezeknek a helyzeteknek csak egy része valóban jogi természetű, és azokat is meg lehet oldani pereskedés nélkül. Jelen cikk azt vizsgálja, [...]
A technológiai optimizmus kora véget ért: az Európai Unió hivatalosan is élesítette a világ első átfogó mesterségesintelligencia (MI)-szabályozását. A mesterséges intelligencia jött, látott és győzött. Mindennapjaink szerves részévé vált, akár tudatában vagyunk ennek, akár nem. Vegyünk egy területet, melyet az MI megjelenése teljesen átrajzolt, az álláskeresést: a legtöbb munkaadó az MI segítségével írja [...]
A motiválatlanság többnyire jelzés: azt mutatja, hogy a csapat nem tud jól kapcsolódni a célhoz, mert az értékek, a munka értelmének megtalálása, a mozgástér, a visszajelzés vagy a megvalósítás feltételei közül legalább egy nincs rendben. A vezető akkor tud megfelelően cselekedni, ha megtalálja, hogy a motiválatlanság mögött az értékekkel és az azokkal való [...]
A konfliktusok jelentős részében önmagában nem elég azt tisztázni, ki mit akar. A valódi kérdés sokszor ez: mi az, ami az adott álláspont mögött valójában fontos? Amikor erre is választ keresünk, a vita nem feltétlenül szűnik meg azonnal, de megváltozhat a természete. Az egymásnak feszülő követelések mellett megjelenhet a megértés lehetősége és ezzel együtt a [...]
A cégautók és egyéb munkáltatói eszközök használata nem csupán jogi, hanem pénzügyi és kockázatkezelési kérdés is. A munkavállalók által okozott károk, a magánhasználatból eredő viták, az adatvesztés vagy lopás körülményei rendszeresen vezetnek munkaügyi perekhez, amelyekben alapvető jelentősége van annak, hogy a munkáltató és a munkavállaló felelőssége megfelelően kerüljön elhatárolásra. A munka törvénykönyvéről szóló [...]
Az Európai Unió élesítette a világ első átfogó mesterségesintelligencia (MI)-szabályozását. Az AI Act megpróbál egyensúlyt teremteni a biztonság és az innováció között. Az Európai Parlament hosszas politikai csatározások után fogadta el a mesterségesintelligencia-rendeletet (EU AI Act – Regulation (EU) 2024/1689), amely hivatalosan 2024. augusztus 1-jén lépett hatályba. Brüsszel célja nem az volt, hogy [...]
Az Európai Unió kiberrezilienciáról szóló rendelete lényegében az okoseszközök CE-jelölése: a jövőben nem kerülhet forgalomba internetre kötött eszköz minimális kiberbiztonsági védelem hiányában. A rendelet célkeresztjében a digitális elemeket tartalmazó termékek állnak, a cél pedig az, hogy a hardver- és szoftvergyártók magukra vállalják a felelősséget a biztonsági résekért, ahelyett, hogy azt a gyanútlan fogyasztóra hárítanák. [...]
