Az üzleti utak költségei csak akkor számolhatók el jogszerűen, ha az utazás célja, jogcíme és dokumentációja is megfelelően alá van támasztva.

Üzleti út vagy vakáció? – Céges utazások

Az üzleti utak költségeinek elszámolása az egyik olyan terület, amely az adóhatósági ellenőrzések során rendszeresen felmerül. Nem minden üzleti útnak nevezett utazás minősül automatikusan adómentesen elszámolható költségnek: a jogszerű elszámolás feltétele a megfelelő jogcím, a pontos dokumentáció és a vonatkozó adójogi szabályok betartása.     A napokban találkoztam egy külföldi utazásokat ajánló reklámmal, ami nyárra [...]
Read more
A munkahelyi manipuláció során a befolyásolás gyakran rejtett módon, a másik fél észlelésének és döntéseinek alakításán keresztül valósul meg

A munkahelyi manipuláció leleplezése

A szervezeti manipuláció gyakran nem látványos. Éppen emiatt veszélyes, hiszen sokszor észre sem vesszük, hogy mi történik. A gaslighting a szervezetekben is jelen van, sőt, bizonyos szervezetekben rendszerszinten is megjelenik.     Gaslighting alatt olyan pszichológiai manipulációs formát értünk, amelyben az egyik fél, egyén vagy csoport következetesen megkérdőjelezi a másik fél észlelését, emlékeit, érzéseit vagy [...]
Read more
A vezetői döntések befogadását a kommunikáció formája is befolyásolja

Szavaink ereje – A nyelv szerepe a döntéshozásban

A döntéseinket nemcsak az információ mennyisége és minősége befolyásolja, hanem az is, hogyan van az információ megfogalmazva, milyen érzelmi kontextusban jelenik meg, és milyen nyelvi keretbe ágyazódik.     A szervezeti gyakorlatban egyre több vállalat ismeri fel, hogy a döntéshozatal minősége nemcsak az adatokon, hanem a döntési folyamat struktúráján is múlik. Az olyan cégek, mint [...]
Read more
A munkaviszony megszűnésével a régi könyvelő kötelezettségei lezárulnak

Könyvelőváltás a cégnél – Ki teszi közzé a beszámolót?

Könyvelőváltás esetén gyakori kérdés, hogy ki jogosult és köteles a korábbi üzleti év beszámolójának benyújtására, illetve miként kezelendők a később beérkező bizonylatok. A munkaviszony megszűnésével a régi könyvelő kötelezettségei lezárulnak, de a beszámoló közzététele továbbra is a társaság felelőssége. A jogszabály nem nevesíti a benyújtás konkrét személyét, így annak teljesítése a felek megállapodásán alapul.   [...]
Read more
A közös megegyezés az egyik legkevésbé kötött módja a jogviszony megszüntetésének

Munkaviszony megszüntetése közös megegyezéssel

A 2012. évi I. törvény a munka törvénykönyvéről részletesen szabályozza a munkaviszony megszüntetésének módjait, azonban amikor a munkavállaló munkaviszonyának megszűnését vizsgáljuk, a gyakorlati tapasztalatok szerint megállapítható, hogy a felek túlnyomórészt két út előtt állnak.     Az Mt. 64. paragrafusa lehetővé teszi a munkaviszony közös megegyezéssel történő megszüntetését. Az Mt. a 14. §-ában rögzíti, hogy […]

Read more
A bérfeszültség komoly következményekkel járhat

A bérfeszültség jelentősége a szervezeti működésben

A bérfeszültség mint jelenség gyakran rejtve marad a vállalatok, szervezetek életében, mégis mélyen befolyásolja a munkahelyi légkört és a csapatok működését. Ha a vezetők időben felismerik ennek korai jeleit, jelentősen csökkenteni tudják a negatív következmények kockázatát.     Az elhallgatott vagy kezeletlen bérfeszültségek konfliktusokat és bizalmatlanságot szülnek a szervezeten belül, ezért a vezetői érzékenység és [...]
Read more
A fenntarthatósági jelentéstétel a logisztikai ágazatot is érinti, amely formálja a szokásos kontrolling riportrendszereket

Fenntarthatósági és ESG-mutatók integrálása a logisztikai kontrollingba

A fenntarthatósági követelményeknek az Európai Unión belül egyre több vállalatnak kell megfelelnie, ehhez kapcsolódóan pedig jelentést kell készíteniük. Az ESG-elvárások egyre szorosabban beépülnek a vállalatok irányítási és kontrolling folyamataiba. A cikk bemutatja, mely fenntarthatósági és ESG-KPI-k alkalmasak valódi teljesítménymérésre, és hogyan integrálhatók hatékonyan a meglévő kontrollingrendszerekbe.     A keretrendszer elnevezése ESG, ami egy angol [...]
Read more
A kérdés nem az, hogy lehet-e negatív véleményt megfogalmazni, hanem az, hogy hol húzódik a jogszerű kritika és a jogsértő közlés határa

Hol a határ a véleménynyilvánítás és a jó hírnév megsértése között az online értékelések korában?

Az elmúlt években egyre több olyan eset látott napvilágot, amikor szolgáltatók jogi lépésekkel, polgári perekkel vagy akár büntetőeljárás kilátásba helyezésével reagáltak negatív online értékelésekre. Ezek az ügyek rávilágítanak arra, hogy a véleménynyilvánítás szabadsága és a jó hírnév védelme közötti egyensúly a digitális térben különösen sérülékeny.   A kérdés nem az, hogy lehet-e negatív véleményt megfogalmazni, [...]
Read more
A túlzott leépítés tipikus csapdája, hogy a rövid távú munkaerő-csökkentés és az ebből adódó bérköltség-megtakarítás középtávon minőségi, kockázati és reputációs költségekké alakul át.

Kevesebb ember, több probléma? A létszámcsökkentés valódi hatásai

A túlzott létszámleépítés nemcsak embereket visz, hanem tudást, minőséget és üzleti biztonságot is. A cikk rávilágít, mikor válik a „racionális spórolás” működési kockázattá, és hogyan lehet ezt időben megfogni.     Tulajdonosi, vezetői vagy HR-szempontból ma már a létszámoptimalizálás nem pusztán száraz pénzügyi döntés, hanem működési és emberi kockázatkezelési kérdés is. A valódi kihívás az, [...]
Read more
A mediáció hidat épít a konfliktus két oldala között: megállítja az eszkalációt, és lehetőséget ad a tudatos, közös megoldás kialakítására.

A mediáció helye a munkaügyi vitákban – Konfliktuskezelés jogi tudatossággal és coaching szemlélettel

A munkahelyi konfliktusok szinte minden szervezet életében megjelennek. A kérdés nem az, hogy lesz-e vita vagy feszültség, hanem az, hogy hogyan kezeljük.     Ha a konfliktus kezelése késik, a vita gyakran „átcsúszik” jogi síkra: fegyelmi eljárás, munkajogi jogvita, felmondás körüli vita (például jogellenes felmondás), munkaügyi per, vagy akár hatósági eljárás formájában. A klasszikus jogi [...]
Read more