A munkahelyi manipuláció során a befolyásolás gyakran rejtett módon, a másik fél észlelésének és döntéseinek alakításán keresztül valósul meg

A munkahelyi manipuláció leleplezése

A szervezeti manipuláció gyakran nem látványos. Éppen emiatt veszélyes, hiszen sokszor észre sem vesszük, hogy mi történik. A gaslighting a szervezetekben is jelen van, sőt, bizonyos szervezetekben rendszerszinten is megjelenik.     Gaslighting alatt olyan pszichológiai manipulációs formát értünk, amelyben az egyik fél, egyén vagy csoport következetesen megkérdőjelezi a másik fél észlelését, emlékeit, érzéseit vagy [...]
Read more
A közös megegyezés az egyik legkevésbé kötött módja a jogviszony megszüntetésének

Munkaviszony megszüntetése közös megegyezéssel

A 2012. évi I. törvény a munka törvénykönyvéről részletesen szabályozza a munkaviszony megszüntetésének módjait, azonban amikor a munkavállaló munkaviszonyának megszűnését vizsgáljuk, a gyakorlati tapasztalatok szerint megállapítható, hogy a felek túlnyomórészt két út előtt állnak.     Az Mt. 64. paragrafusa lehetővé teszi a munkaviszony közös megegyezéssel történő megszüntetését. Az Mt. a 14. §-ában rögzíti, hogy […]

Read more
A túlzott leépítés tipikus csapdája, hogy a rövid távú munkaerő-csökkentés és az ebből adódó bérköltség-megtakarítás középtávon minőségi, kockázati és reputációs költségekké alakul át.

Kevesebb ember, több probléma? A létszámcsökkentés valódi hatásai

A túlzott létszámleépítés nemcsak embereket visz, hanem tudást, minőséget és üzleti biztonságot is. A cikk rávilágít, mikor válik a „racionális spórolás” működési kockázattá, és hogyan lehet ezt időben megfogni.     Tulajdonosi, vezetői vagy HR-szempontból ma már a létszámoptimalizálás nem pusztán száraz pénzügyi döntés, hanem működési és emberi kockázatkezelési kérdés is. A valódi kihívás az, [...]
Read more
fluktuáció csökkentése

Fluktuáció csökkentése: nyűgözd le az új kollégát!

Állítsuk meg a fluktuációt! Már akkor jó színben kell feltűnnünk, amikor még csak nem is találkoztunk vele. Arra vágyunk, hogy megszeressen minket, köteleződjön gyorsan el mellettünk és hosszú távon is együtt tudjunk működni? Itt vannak az ötletek, praktikák, miket tehetünk ezért. A HR szakemberek, HR vezetők és cégvezetők általában pozitívan gondolkodnak a munkavállalói élményről mint [...]
Read more
Hogyan kerüljük el a fluktuációt egy cégnél?

Fluktuáció elkerülése: mit tehetünk? Esettanulmány

Miként gondolkodik egy fejlesztő vezető? Miért olyan fontos a tanulás és a folyamatos fejlődés a szervezet minden szintjén? Léteznek-e olyan cégvezetők, akik valóban felismerik, hogy nyernek a munkatársak fejlesztésével? – ezekre a kérdésekre kaphattunk választ a Hello, HR internetes eseményén.   A vállalkozói siker kulcsa a folyamatos tanulás és a stratégiai gondolkodás. A munkatársak fejlesztése, […]

Read more