A jog, a mediáció és a coaching nem egymás alternatívái, hanem megfelelő keretek között egymást erősítő megközelítések lehetnek.

A jogi tudás hozzáadott értéke a mediációban és a coachingban

Munkahelyi konfliktusok, vezetői dilemmák, üzleti vagy akár magánéleti elakadások esetén gyakran hangzanak el olyan mondatok, hogy „ebből jogi ügy lesz”, „megyünk a bíróságra”, „hosszú lesz ez a per”. A tapasztalat azonban azt mutatja, hogy ezeknek a helyzeteknek csak egy része valóban jogi természetű, és azokat is meg lehet oldani pereskedés nélkül. Jelen cikk azt vizsgálja, [...]
Read more
Az Európai Parlament elfogadta a mesterségesintelligencia-rendeletet (EU AI Act – Regulation (EU) 2024/1689).

AI Act-tal szabályozza az EU a mesterséges intelligenciát

A technológiai optimizmus kora véget ért: az Európai Unió hivatalosan is élesítette a világ első átfogó mesterségesintelligencia (MI)-szabályozását.     A mesterséges intelligencia jött, látott és győzött. Mindennapjaink szerves részévé vált, akár tudatában vagyunk ennek, akár nem. Vegyünk egy területet, melyet az MI megjelenése teljesen átrajzolt, az álláskeresést: a legtöbb munkaadó az MI segítségével írja [...]
Read more
Motivált női vezető

Motiváció a vezető mindennapi munkájában

A motiválatlanság többnyire jelzés: azt mutatja, hogy a csapat nem tud jól kapcsolódni a célhoz, mert az értékek, a munka értelmének megtalálása, a mozgástér, a visszajelzés vagy a megvalósítás feltételei közül legalább egy nincs rendben.     A vezető akkor tud megfelelően cselekedni, ha megtalálja, hogy a motiválatlanság mögött az értékekkel és az azokkal való [...]
Read more